星期一, 04 6月 2018 01:41

领军人才丨一起来学习:如何找到组织的定位?

 

 

关于本次课程

 

时间:2018年5月29日晚间19:30-21:00

 

                                          地点:微信-荔枝微课

 

       直播间:2018年领军人才“青蓝计划”线上微课

本次课程内容主要分为

三个板块

上期内容回顾什么是战略、如何找到定位

上期内容回顾

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什么是战略?

为了让大家更好地理解“什么是战略?”老师分享了“掘金岛的故事”。

掘金岛上盛产金子,目前有五支掘进队在挖金子,但是岛上没有淡水,因此他们需要从邻近的清泉国去购买淡水运到岛上来喝。挖金子的团队挖好金子之后,要通过小船卖到哈罗国,因为哈罗国的富人们认为金子是身份的象征,疯狂的在购买金子。同时这个岛还有海盗在周围神出鬼没,抢劫淡水和金子,有时甚至攻到掘金岛上去。

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在这个故事中,其实涉及到了四个不同的主体,不同的定位和不同的角色,带来了多种可能性,也带来的的多样而不同的价值。

如何找到定位?

Step 1.

行业分析,了解全貌

对整个行业进行一个全面的、综合的分析。比如在养老行业,最大的跨界竞争者就是商业领域,他们的资源、运营能力非常强大,因此组织就要去思考:与商业领域相比,自己的优势是什么,如何发挥自己的优势。

Step 2.

列出尽可能多的选择

在了解了行业全貌以后,第二步就是列出尽可能多的选择,要把自己/组织放在不同主体的位置上去思考,可以做什么?

Step 3.

外部分析,趋势分析

趋势分析

Step 4.

 

内部分析,巅峰时刻

巅峰时刻